Disciplina: Recursos Humanos I - Plano de Ensino

 FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA MATER CHRISTI

1.    DADOS DE IDENTIFICAÇÃO:

§  Disciplina/Código: RECURSOS HUMANOS I

§  Dia e Horário: Terça-feira das 20:45 às 22:15

§  Carga Horária: 40 horas aula

§  Professor(a): Francisco Radamés Lima Dantas

§  E-mail: radamesdantas@gmail.com

2. SÍNTESE DO CURRÍCULO LATTES:

Bacharel em Administração de Empresas, Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas, Professor de cursos de graduação e pós-graduação, Palestrante, Consultor, Auditor Líder da Qualidade.

3. OBJETIVO GERAL:

Fornecer subsídios técnicos e teóricos para que se desperte no aluno uma visão geral da área de Recursos Humanos dentro das organizações e sua interação com as demais áreas na empresa e no mundo globalizado, para que possa motivá-los enquanto gestores a motivar e gerir de forma eficaz e coerente as estratégias dentro e fora das organizações.

4. OBJETIVOS ESPECIFÍCOS, CONTEÚDOS E CARGA HORÁRIA:

OBJETIVO ESPECÍFICO	CONTEÚDO	CH
Conhecer os principais pressupostos teóricos de Administração de Recursos Humanos e sua importância nas organizações;	Os novos desafios da gestão de pessoas; Introdução à moderna gestão de pessoas; A gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo e Planejamento estratégico da gestão de pessoas.	14
Refletir sobre as políticas e a gestão de RH alinhadas ao planejamento estratégico organizacional;	Recrutamento de Pessoas - Mercado de trabalho; Técnicas de recrutamento: interno e externo; Seleção de pessoas - técnicas de seleção e O processo de seleção de pessoas.	12
Despertar nos acadêmicos uma visão crítica no papel social da gestão de Recursos Humanos, na formação de sujeito ativo e provocador das decisões, empreendedor das ações e criador da inovação dentro das organizações, visando, desta forma, um profissional comprometido com a melhoria da qualidade de vida da sociedade como um todo.	Aplicando pessoas - Orientação de pessoas; Cultura organizacional; Modelagem de cargos - conceito de cargo; Descrição e análise de cargos e Avaliação de Desempenho	14

5. CRONOGRAMA:

Especifica o conteúdo e a indicação temporal de sua realização conforme os encontros.

Nº	CONTEÚDO	DATA
1	Apresentação do Professor, disciplina e estudantes	05/02/2013
2	Os novos desafios da gestão de pessoas	19/02/2013
3	Introdução à moderna gestão de pessoas	26/02/2013
4	A gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo	05/03/2013
5	Planejamento estratégico da gestão de pessoas	12/03/2013
6	1ª Avaliação	19/03/2013
7	Recrutamento de Pessoas - Mercado de trabalho	26/03/2013
8	Técnicas de recrutamento: interno e externo	02/04/2013
9	Seleção de pessoas - técnicas de seleção	09/04/2013
10	O processo de seleção de pessoas	16/04/2013
11	Seminário	23/04/2013
12	2ª Avaliação	30/04/2013
13	Semana Científica	07/05/2013
14	Aplicando pessoas - Orientação de pessoas	14/05/2013
15	Cultura organizacional	21/05/2013
16	Modelagem de cargos - conceito de cargo	28/05/2013
17	Descrição e análise de cargos	04/06/2013
18	Caso de Sucesso	11/06/2013
19	Seminário	18/06/2013
20	3ª Avaliação	25/06/2013

6. METODOLOGIA DE ENSINO:

•           Aulas expositivas.

•           Técnica de trabalho em grupo.

•           Seminários.

•           Exibição de filmes.

7. CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO (Instrução Normativa nº 01/2012):

•           Participação dos alunos nas atividades em sala de aula;

•           Entrega no prazo das tarefas solicitadas

•           Trabalhos em grupo ou individual

•           Seminários

•           Avaliação escrita

INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO	DATA
Prova escrita	19/03/2013
Prova escrita	30/04/2013
Prova escrita	25/06/2013

8. BIBLIOGRAFIA:

BÁSICA

•           ARAUJO, Luis César G. de; GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de pessoas. Estratégiase integração organizacional. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2009:

•           CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações - 2ªed: Atlas, 2005.

•           RIBEIRO, Valdemir Alves. O poder da automotivação. São Paulo: Ícone, 2004.

COMPLEMENTAR

•           CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações-2ªed,  2005.

•           MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 8. ed. São Paulo: Futura, 2000

•           SALGADO, Léo. Motivação no trabalho. Ed. Qualitymark, 2005.

9. INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES:

www.profradames.blogspot.com e radamesdantas@gmail.com

10. OUTRAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO(A) ALUNO (A):

IMPORTANTE:

A chamada é obrigatória por Lei, inclusive nas aulas de reposição, assim vale ressaltar que você tem direito a 25% de falta, o que significa 10/15/20 faltas, equivalentes a 5/7/10 dias nesta disciplina, use-a com responsabilidade.

O atestado médico apenas justifica sua ausência para o professor, mas não abona, anula ou elimina sua falta.

Se você for reprovado por falta não poderá mais ser avaliado na disciplina.