Plano de Ensino da Disciplina - Recursos Humanos II - Mater Christi - 2013.2



Plano de Ensino 2013.2

1.   DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
·      Disciplina/Código: RECURSOS HUMANOS II
·      Dia e Horário: Terça-feira das 19:00 às 20:30 e Quarta-feira das 20:45 às 22:15
·      Carga Horária: 80 horas/aula
·      Professor(a): Francisco Radamés Lima Dantas
·      E-mail: radamesdantas@gmail.com


2. SÍNTESE DO CURRÍCULO LATTES
Bacharel em Administração de Empresas, Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas, Professor de cursos de graduação e pós-graduação, Palestrante, Consultor, Auditor Líder da Qualidade.

3. OBJETIVO GERAL
Fornecer subsídios técnicos e teóricos para que se desperte no aluno uma visão geral da área de Recursos Humanos dentro das organizações e sua interação com as demais áreas na empresa e no mundo globalizado, para que possa motivá-los enquanto gestores a motivar e gerir de forma eficaz e coerente as estratégias dentro e fora das organizações.

4. OBJETIVOS ESPECIFÍCOS, CONTEÚDOS E CARGA HORÁRIA
OBJETIVO ESPECÍFICO
CONTEÚDO
CH
Conhecer os processos que as organizações utilizam para incentivar e recompensar os seus colaboradores, seja em função das posições ocupadas, em função do tempo na organização, do desempenho alcançado ou das metas e resultados a serem cumpridos;
Recompensando Pessoas: Remuneração; Programas de Incentivos, Benefícios e Serviços.
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Refletir sobre como as pessoas e as organizações se desenvolvem através da aprendizagem contínua e da mudança de comportamento;
Desenvolvendo Pessoas: Treinamento, Desenvolvimento de Pessoas e de Organizações.
24
Despertar nos acadêmicos uma visão crítica dos processos de manter as pessoas trabalhando na organização do novo papel social da gestão de Recursos Humanos, visando, desta forma, um profissional comprometido com a melhoria da qualidade de vida da sociedade como um todo.
Mantendo e Monitorando Pessoas: Relações com Empregados, Qualidade de Vida no Trabalho, Sistemas de Informação de Recursos Humanos.
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5. CRONOGRAMA
UNIDADE 1
Aula
Data
Tópico a ser discutido
Aulas
1/2
31/07
Apresentação do Professor, disciplina, estudantes e bibliografia
02
3/4
06/08
Recompensando Pessoas: Remuneração - Introdução e Conceito
04
5/6
07/08
Avaliação e Classificação de Cargos
06
7/8
13/08
Política Salarial
08
9/10
14/08
Recompensando Pessoas: Programa de Incentivos
10
11/12
20/08
Recompensas e Punições
12
13/14
21/08
Remuneração variável e por competência
14
15/16
27/08
Como Desenhar um plano de incentivos
16
17/18
28/08
Recompensando Pessoas: Benefícios – Conceitos
18
19/20
03/09
Desenho do pacote de benefícios
20
21/22
04/09
Previdência social e previdência privada
22
23/24
10/09
1ª Avaliação
24


UNIDADE 2
Aula
Data
Tópico a ser discutido
Aulas
25/26
11/09
Desenvolvimento de pessoas: Treinamento – Conceito
26
27/28
17/09
Processo de Treinamento
28
29/30
18/09
Diagnóstico de Necessidade de treinamento
30
31/32
24/09
Desenho do Programa de treinamento
32
33/34
25/09
Avaliação do Programa de Treinamento
34
35/36
01/10
Programa de treinamento para as atividades complementares
36
37/38
02/10
Desenvolvimento de pessoas - Os novos tempos
38
39/40
08/10
Criatividade e Inovação
40
41/42
09/10
Desenvolvimento de Pessoas
42
43/44
15/10
Desenvolvimento Organizacional
44
45/46
16/10
Apresentação de Pesquisa de Campo
46
47/48
22/10
Revisão da Unidade II
48
49/50
29/10
2ª Avaliação
50


UNIDADE 3
Aula
Data
Tópico a ser discutido
Aulas
51/52
30/10
Mantendo Pessoas - Relações com Empregados
52
53/54
05/11
Programa de Sugestões
54
55/56
06/11
Disciplina
56
57/58
12/11
Administração de Conflito
58
59/60
13/11
Higiene, Segurança e Qualidade de Vida – Introdução
60
61/62
19/11
Higiene e Segurança no trabalho
62
63/64
20/11
Qualidade de Vida no trabalho
64
65/66
26/11
Monitorando Pessoas - Banco de Dados
66
67/68
27/11
Sistemas de Informações de RH
68
69/70
03/12
Balanço Social, Contabilidade de RH e Capital Intelectual
70
71/72
04/12
Gestão Estratégica de RH
72
73/74
10/12
Indicadores de Desempenho de RH
74
75/76
11/12
Gestão à Vista
76
77/78
17/12
As pessoas no MEG e ISO 9001
78
79/80
18/12
3ª Avaliação
80


ATIVIDADES
Atividades
Data/Hora
Conteúdo da Atividade
Aulas
I
21 a 24/08
Pesquisa de campo na FICRO
10
II
12 A 26/09
Pesquisa de campo em empresas de Mossoró
10
Total
Total

20

Observação:
Para disciplinas de 80h são 20h de atividades no total.
Para disciplinas de 40h são 10h de atividades no total.


6. METODOLOGIA DE ENSINO
  • Aulas expositivas.
  • Técnica de trabalho em grupo.
  • Seminários.
  • Exibição de filmes.


7. CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO (Instrução Normativa nº 01/2012)
              Participação dos alunos nas atividades em sala de aula;
              Entrega no prazo das tarefas solicitadas
              Trabalhos em grupo ou individual
              Seminários
              Avaliação escrita


INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO
DATA
I Avaliação
10/09/2013
II Avaliação
29/10/2013
III Avaliação
18/12/2013


8. BIBLIOGRAFIA
BÁSICA
           ARAUJO, Luis César G. de; GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de pessoas. Estratégiase integração organizacional. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2009:
           CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações - 2ªed: Atlas, 2005.
           RIBEIRO, Valdemir Alves. O poder da automotivação. São Paulo: Ícone, 2004.

COMPLEMENTAR
           CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações-2ªed,  2005.
           MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 8. ed. São Paulo: Futura, 2000
           SALGADO, Léo. Motivação no trabalho. Ed. Qualitymark, 2005.



9. OUTRAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO(A) ALUNO (A)


IMPORTANTE
·         A chamada é obrigatória por Lei, inclusive nas aulas de reposição, assim vale ressaltar que você tem direito a 25% de falta, o que significa 20 (vinte) faltas, equivalentes a 10 (dez) dias nesta disciplina, use-a com responsabilidade.
·         O atestado médico apenas justifica sua ausência para o professor, mas não abona, anula ou elimina sua falta.
·         Se você for reprovado por falta não poderá mais ser avaliado na disciplina.

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